Curs de pregatire Gen AI în munca de zi cu zi a unui Business Analyst

Analiza de afaceri este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a unor noi soluții de afaceri. Scopul analizei de afaceri este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Este un element esențial în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor în organizație, prin garantarea că soluțiile implementate sunt corecte, fezabile și pe deplin conforme cerințelor de afaceri.

Acest workshop este conceput pentru Analiști de Afaceri experimentați, Proprietari de Produs și Cercetători de Utilizatori care doresc să stăpânească tehnici avansate care generează valoare reală în afaceri. Prin exerciții practice și instrumente utile, participanții vor învăța să analizeze date complexe, să optimizeze procese, să implice părțile interesate și să transforme strategia în acțiune folosind OKR-uri. La final, vor avea un set clar de instrumente pentru a spori impactul și a obține rezultate măsurabile.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să integreze Agilitatea Strategică și Asigurarea Calității, asigurând că calitatea devine un catalizator pentru strategie și nu un obstacol, iar agilitatea este ancorată în procese repetabile de înaltă calitate.

În afacerile moderne, organizațiile se confruntă adesea cu un "Paradox al Compromisului": cu cât încearcă să se adapteze mai repede la schimbările pieței, cu atât standardele lor de calitate tind să scadă. În schimb, procesele rigide de calitate încetinesc adesea inovația.

Agilitatea Strategică abordează problema "inerției" organizaționale – incapacitatea de a reacționa la volatilitatea mediului. Asigurarea Calității abordează riscurile "degradării proceselor" în timpul scalării rapide sau al pivotării. 

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptul de agilitate strategică.
• Să conecteze strategia cu activitățile operaționale.
• Să identifice zonele care necesită control de calitate.
• Să aplice mecanisme de bază de asigurare a calității

Acest training live, condus de un instructor, în Moldova acoperă conceptele practice de Inginerie a cerințelor, tehnicile de elicitare și metodele de documentare. Oferă o pregătire extinsă pentru examen, ajutând participanții să stăpânească programa IREB CPRE și să promove certificarea la Foundation Level.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care doresc să înțeleagă analiza cerințelor și să o desfășoare eficient și precis, utilizând tehnici de analiză pentru proiectele lor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• să identifice diferite tipuri de cerințe.
• să înțeleagă conceptele generale și activitățile din cadrul analizei cerințelor.
• să fie familiarizați cu metodologia analizei cerințelor.
• să utilizeze diverse tehnici de analiză a cerințelor în avantajul lor.
• să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatori printr-un proces iterativ de colectare a cerințelor.