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Según lo previsto

Según lo previsto

 

Queridos lectores:

Estos días, la economía del planeta está sufriendo uno de los frenazos más fuertes que se recuerdan, sobre todo por lo repentino. En cuestión de unas pocas semanas, la actividad industrial en la fábrica del mundo, China, ha caído drásticamente. Tal caída se refleja en multitud de indicadores, como es el comercio de materias primas y también en el descenso de la contaminación. Una imagen en particular ha ilustrado muy bien lo que está pasando en el gigante asiático: son imágenes composite del satélite europeo Sentinel 5P, que nos muestran la concentración atmosférica de óxidos de nitrógeno sobre China, a principios de enero y hace unos pocos días.



La razón de este frenazo económico tan salvaje es el dichoso coronavirus.

Antes de ir al análisis económico propiamente dicho, querría dejar claras una serie de cosas sobre mi opinión sobre la epidemia del CoVid-19 que se está extendiendo por todo el planeta.

Como ya comenté en el post anterior, este coronavirus representa sin duda un serio problema de salud pública. Se trata de un germen que está demostrando ser bastante infeccioso, y eso está favoreciendo su rápida extensión geográfica en un mundo tan globalizado como es el nuestro. 

¿Es el CoVid-19 una gran amenaza? Pues no a nivel de la especie humana, pero sí a nivel de los sistemas de salud.

Esta enfermedad está lejos de ser una amenaza a la continuidad de la especie humana. Como muestran los datos que va compilando la OMS, la tasas de mortalidad en la mayoría de los grupos de edad (menores de 50 años) son relativamente bajas, de alrededor del 0,3%, 3 de cada mil, y en un gran número de casos (se suele decir que el 80%) se trata de personas con patologías previas. Además, esa tasa de mortalidad está calculada sobre el número de casos reportados (mortalidad aparente), pero en muchos casos la enfermedad cursa de manera tan leve que mucha gente puede haberla padecido sin saberlo. A falta de un estudio epidemiológico que lo corrobore, se estima que hasta un 80% de los casos de infección por el CoVid-19 no son reportados, lo cual querría decir que se deberían de dividir las tasas aparentes hasta por 5. Por tanto, la mortalidad que va a inducir este virus será muy inferior al crecimiento vegetativo de la población humana y por sí mismo el CoVid-19 no compromete la existencia de la Humanidad. Sin embargo, cuando se habla de los fríos hechos estadísticos conviene recordar que estamos hablando de seres humanos, de carne y hueso, que han muerto y van a morir por esta enfermedad, y cualquier pérdida es siempre lamentable. Además, al igual que pasa con la gripe y otras infecciones causadas por virus de esta familia, también mata a gente perfectamente sana sin patologías previas; a muy pocos, pero también pasa.

Sin embargo, el CoVid-19 supone un problema muy importante para los sistemas de salud. Por un lado, porque la mortalidad (aparente) se dispara en los grupos de edad por encima de los 50 años, llegando a ser del 20% en los mayores de 70 años. Por el otro, porque en todos los grupos de edad genera una gran morbilidad: el tiempo típico para recuperarse completamente de la enfermedad (y no ser infeccioso para los demás) es de unas dos semanas, y hasta el 10% del total de los infectados (reportados) requieren hospitalización, que encima es de larga duración (más de 10 días). Por tanto, si una infección por CoVid-19 se extendiese ampliamente por un territorio colapsaría en nada de tiempo la capacidad del sistema sanitario de darle una respuesta adecuada, y eso redundaría también en mayores tasas de mortalidad. Es por todo ello que el CoVid-19 no puede tomarse tampoco a la ligera.

Teniendo en cuenta la experiencia que tenemos con otras infecciones respiratorias similares, lo más probable es que en las próximas semanas veamos una contención y después una disminución del número de nuevos infectados, a medida que las más altas temperaturas y sobre todo la más intensa radiación UV esterilicen las superficies donde se encuentra el virus, dificultando su propagación. A pesar de que siempre se tienen que mantener todas las cautelas tratándose de una enfermedad nueva, cuyas características epidemiológicas aún no se conocen, parece probable que hacia abril la epidemia esté más que contenida y que en mayo sea algo residual. Cabe, por tanto, tener paciencia y seguir trabajando para contener la expansión del virus.

Dado que además se trata de un retrovirus, que tiene un gran potencial para ir mutando, lo más probable es que el año que viene cepas del CoVid-19 formen parte del pool habitual de virus que infectan estacionalmente a toda la humanidad, como ya pasó con la gripe A. En suma, será un factor más a tener en cuenta en nuestros planes sanitarios, y todo volverá más o menos a la "normalidad" (normalidad que es de una extremada complejidad para los gestores sanitarios, aunque de eso mucha gente no se de cuenta).

Importante como es el CoVid-19, no parece más importante que muchos otros problemas que comprometen el futuro inmediato y a más largo plazo de la Humanidad. Ha habido diversos autores que se quejan de que hasta ahora no se haya dado una respuesta adecuada a la crisis climática, que pone en peligro a toda la Humanidad, pero con el coronavirus se ha podido disminuir radicalmente las emisiones de CO2 en cuestión de pocos días. Se comenta también que no es de esperar que el CoVid-19 mate más que a unos cuantos miles de personas, mientras que la contaminación atmosférica mata a 8 millones de personas al año. Obviamente, la diferencia entre unos y otros es que en el caso del CoVid-19 las medidas que se toman tienen vocación de temporales (todo el mundo cuenta con poder retomar la actividad progresivamente a partir de mayo), mientras que luchar verdaderamente contra las causas de nuestros problemas climáticos y ambientales requeriría cambiar permanentemente nuestro sistema económico. Además, en el caso de los problemas ambientales, la población más afectada se encuentra en países "en vías de desarrollo", y por tanto tiene poca importancia en los países más desarrollados.

Hay un aspecto, sin embargo, que querría destacar de la crisis del coronavirus. Estos días hemos sabido que se ha producido una fuerte caída de demanda de petróleo en China, que llega a ser del 20% de su consumo: 3 millones de barriles diarios menos, por tanto. Es una bajada muy fuerte, y eso solo en China. Al albur de la recesión económica mundial que parece estar gestándose como consecuencia de este parón repentino de actividad, es de esperar que otros países reduzcan también su consumo. 

Esta caída repentina del consumo ha tenido consecuencias inmediatas sobre el sector petrolífero, que como sabemos lleva años atenazado por el problema de los bajos precios y los costes crecientes. Por lo pronto, la OPEP ha decido reducir su producción de petróleo en 1,5 millones de barriles diarios para hacer frente a la situación, en un movimiento que parece indicar que ellos están dispuestos a asumir la mitad de la reducción, pero que la otra mitad la deberían asumir el resto de países productores.

La caída de producción de la OPEP, que será asumida principalmente por Arabia Saudita, supondrá un alivio importante justamente para ese país. Como recordarán, en septiembre pasado unos atentados comprometieron seriamente la capacidad productiva saudí, y no era de esperar que se pudiera reestablecer la producción plenamente antes de entre 6 y 9 meses. Para compensar la parte faltante de la producción, Arabia Saudita ha ido tirando del petróleo que tenía almacenado en sus depósitos para cumplir sus compromisos internacionales, pero esa estrategia no podía prolongarse más que unos pocos meses. Así que la llegada del la crisis del coronavirus va a ser más que bienvenida en Arabia Saudita, porque al mismo tiempo le va a permitir avanzar con menor presión en la reconstrucción de sus instalaciones, y por el otro podrá aprovechar este tiempo para recargar sus depósitos. Si la crisis del coronavirus se prolonga dos o tres meses más, seguramente eso será suficiente para que la industria petrolífera de Arabia Saudita pueda recuperarse del todo.

Comentábamos en diciembre del año pasado, cuando enunciaba las previsiones para este año, que lo más probable es que el principio de este 2020 estuviera marcada por un intento de los principales agentes económicos de domesticar la crisis económica que viene larvándose durante los últimos años. La crisis del coronavirus ha dado la ocasión perfecta para pilotar ese aterrizaje, quizá más brusco de los deseado pero probablemente más suave de lo que hubiera pasado sin ningún control. Eso quiere decir que todo va según lo previsto, estamos siguiendo la hoja de ruta que se marcó para este año. Eso implica también que el precio del petróleo se va a mantener bajo, prolongando el daño a las petroleras y en particular al muy maltrecho y a punto de agonizar sector del fracking estadounidense. Y por tanto se hace más probable que en la segunda mitad de 2020 estalle la crisis del petróleo que también anticipábamos. 

Es decir, todo va según lo previsto.

Salu2.
AMT
 
Crash Oil webgunetik hartutako testua. Corona birusaren eta berak ukitzen dituen inguruko zenbait testu jarriko dizkiNat ondorengo egunetan ]

Washington detrás de la Brutal Abolición del Dinero Efectivo en la India. Bancarización Forzada

[ Etxean telebistarik ez diNadanez pentsa dezaket agian ez naizela ohartu gai hontaz baina oihartzun handirik ez diotela eman ere pentsatzen diNat, bestela nonbaiten entzun edo irakurriko niNalakoan bait nagoNK. Gertaera gogorra duNK beheko hau, gertaera megapolitikoa eta ez nauNK ohartu urtebete igaro arte. Norbaitek oraindik pentsatzen al diNK telebistek eta egunkariek (gai garrantzitsuez) informatu egiten gaituztela? ]

Secreto a Voces Guardado a la Vista: Washington detrás de la Brutal Abolición del Dinero Efectivo en la India. Bancarización Forzada

Continuamos con la recopilación de estudios y artículos dedicados a la bancarización forzada de la India sufrida en 2017, y la desmonetización mundial. Sin duda el evento económico de ese año si no de la década, por encima de corruptelas americanas, crisis de las bolsas de turno y demás  propaganda. Un cataclismo local tan solo comparable en salvajismo a la política de Expansión Quantitativa iniciado en 2012 por los bancos centrales y sus "medidas anticíclicas". Lo es por la magnitud de las medidas: afectan al 20% de la sociedad humana, muestra la capacidad transformadora de un gobierno y muestra cómo una sociedad semialfabetizada, semifeudal y conservadora es literalmente absorbida, engullida, por las corporaciones bancarias sin otra posibilidad o salida que no sea adaptarse.

Pongámonos en antecedentes. En 2014 Narendra Modi presenta un proyecto de retirada de billetes de curso legal y un paquete de medidas para fomentar el comercio electrónico por medio de la asistencia bancaria, lo cuál incluye el escaneo biométrico de 1.000 millones de personas y la dotación masiva de equipos electrónicos con la excusa de luchar contra el fraude fiscal. En noviembre de 2016 se pone en marcha el proyecto por medio de una retirada masiva de efectivo que dejo áreas del país paralizado por meses. No, no necesitaron chips ni implantes, sino carnets, los e-Addhaar [4], y 6 fotos para grabar la huella dactilar biométrica y asociarla a una cuenta bancaria personal e intransferible.

La desmonetización/bancarización es un negocio redondo para todos (todos los capitalistas) : control de capitales y movimientos, todo el dinero en los bancos, acceso a impuestos y multas para el gobierno, pago, alquiler y mantenimiento de todo tipo de equipos, desde telemáticos a tarjetas para las tecnológicas y metadatos para el mejor postor.

El siguiente post de Norbert Haering estudia cómo, quién y cuándo se fraguó el plan, mostrando algo ya denunciado en este blog, que se trató de una maniobra multinacional de bancos y fondos de inversión y comercio online impulsados desde Washington que usaron al BJP, Partido Popular Hindú del mencionado presidente del gobierno Narendra Modi, como cabeza visible, un títere. No os asustéis del mamotreto, ya que los actores se repiten una y mil veces en cientos de historias esta también nos la conocemos: Wall Street, USAID, Visa, Mastercard, Gates Foundation... Sosn siempre las mismas herramientas de las mismas manos manipulando por medio de las mismas palancas para extraer dinero hasta de debajo de las piedras. Esta vez la promoción de productos digitales y electrónicos.

No, no os preocupéis, en Europa o Norteamérica no pasará, ya que los niveles de bancarización rondan el 95-97%. Pero en áreas de Sudamérica o África, con una bancarización de entre el 40 y el 75% es perfectamente posible que veamos de nuevo, en cualquier momento y por sorpresa, este tipo de medidas. ¿Hay posibilidad de defenderse contra el control y abuso bancario? Si la hay, pero hasta que llegue la Revolución Social nosotros propusimos una serie de simples medidas defensa personal económica en el Manual de Soberanía Económica.

Salud! PHkl/tctca
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Traducción tarcoteca -  A well-kept open secret: Washington is behind India’s brutal experiment of abolishing most cash - norberthaering.de  1.1.2017

El 8 noviembre de 2016, sin previo aviso, el gobierno indio declaró invalidados los dos billetes de mayor uso corriente, aboliendo más del 80% del efectivo circulante por valor. En medio de toda la conmoción y la indignación que esto causó, nadie parece haber tomado nota del papel decisivo que Washington desempeñó en esto. Sorprendente, ya que el papel de Washington solo se ha disfrazado superficialmente.

El presidente estadounidense, Barack Obama, declaró que la asociación estratégica con la India era una prioridad de su política exterior. China necesita ser gobernada. En el contexto de esta asociación, la agencia de desarrollo del gobierno de los EEUU, la USAID, negoció acuerdos de cooperación con el Ministerio de Finanzas indio. Uno de ellos tenía el objetivo declarado de hacer retroceder el uso del efectivo a favor de los pagos digitales en India y en todo el mundo.

El 8 de noviembre de 2016, el primer ministro indio Narendra Modi anunció que las dos billetes de mayor uso en las transacciones ya no podían utilizarse para pagos, con efecto casi inmediato. Los propietarios solo podían recuperar su valor colocándolos en una cuenta bancaria antes de que expirara el breve período de gracia, algo que muchas personas y empresas no pudieron hacer, debido a las largas colas frente a los bancos. La cantidad de efectivo que los bancos podían entregar a clientes individuales estaba severamente restringida. Casi la mitad de los indios [unos 600 millones] no tenían cuenta bancaria y muchos ni siquiera tienen un banco cercano. La economía india se basa principalmente en efectivo. Por lo tanto, se produjo una grave escasez de efectivo.

Los que más sufrieron fueron los más pobres y vulnerables. Tuvieron dificultades adicionales para ganarse la vida en el sector informal o pagar bienes y servicios esenciales como alimentos, medicinas u hospitales. El caos y el fraude reinó hasta diciembre.

Cuatro semanas antes

A penas cuatro semanas antes de este asalto a los indios, la USAID había anunciado el establecimiento en la India del "Catalyst: Inclusive Cashless Payment Partnership" [sistema electrónico de pago sin efectivo], con el objetivo de lograr un salto cualitativo en el pago sin efectivo en India. En su rueda de prensa de 14 de octubre 2016 dice que Catalyst "marca la próxima fase de asociación entre USAID y el Ministerio de Finanzas para facilitar la inclusión financiera universal". La declaración fue retirada de la lista de declaraciones de prensa del sitio web de USAID. Ni siquiera al filtrar las búsquedas de declaraciones con la palabra "India" lo muestra. Para encontrarla, parece ser que se tiene que saber que existe o tropezar por casualidad con ella en una búsqueda web. De hecho, esta y otras declaraciones, que antes parecían bastante aburridas, se han vuelto mucho más interesantes y reveladoras después del 8 de noviembre.

Leyendo las declaraciones en retrospectiva, resulta obvio que Catalyst y la asociación de la USAID con el Ministerio de Finanzas de la India, de donde se originó Catalyst, son poco más que herramientas que se utilizaron para preparar el asalto a todos los indios que usaban efectivo sin levantar sospecha. Incluso el nombre Catalyst suena mucho más infame, una vez que se sabe lo que sucedió el 9 de noviembre.

El Director de Incubación de Proyectos de Catalyst es Alok Gupta, quien solía ser el Director de Operaciones del World Resources Institute en Washington, que tiene a USAID como uno de sus principales patrocinadores. También fue un miembro original del equipo que desarrolló del Aadhaar, el sistema de identificación biométrica similar al Big-Brother.

Según un informe del Indian Economic Times, la USAID se ha comprometido a financiar a Catalyst durante tres años. Las cantidades se mantienen en secreto.

Badal Malick fue vicepresidente del mercado online más importante de la India, Snapdeal, antes de ser nombrado CEO de Catalyst. Comentó:
 "La misión de Catalyst es resolver múltiples problemas de coordinación que han bloqueado la penetración de pagos digitales entre comerciantes y consumidores de bajos ingresos. Esperamos crear un modelo sostenible y replicable. (...) Si bien ha habido (...) una presión concertada para pagos digitales por parte del gobierno, todavía hay una brecha de última milla cuando se trata de cuestiones de aceptación y coordinación entre comerciantes. Queremos brindar un enfoque de ecosistema holístico a estos problemas".
Diez meses antes

El problema de coordinación múltiple y el problema del ecosistema de efectivo que menciona Malick se analizaron en un informe que la USAID encargó en 2015 y presentó en enero de 2016, en el contexto de una asociación antiefectivo con el Ministerio de Finanzas indio. El comunicado de prensa sobre esta presentación tampoco está más en la lista de declaraciones de prensa de la USAID. El título del estudio fue "Beyond Cash" AQUI Más allá del efectivo.
"Los comerciantes, como los consumidores, están atrapados en los ecosistemas de efectivo, lo que inhibe su interés" en el pago digital, dijo en el informe. Dado que pocos comerciantes aceptan pagos digitales, pocos consumidores están interesados ​​en él, y dado que pocos consumidores usan pagos digitales, pocos comerciantes están interesados ​​en él. Dado que los bancos y proveedores de pago cobran tarifas por el uso del equipo o incluso simplemente por el pago digital, se necesita un fuerte impulso externo para lograr un nivel de penetración de las tarjetas que genere el interés mutuo de ambas partes en las opciones de pago digital.
Resultó en noviembre que el "enfoque ecosistémico holístico" mencionado por Malik para crear este impulso consistía simplemente en destruir el ecosistema de efectivo por un tiempo limitado y en drenarlo lentamente más tarde, al limitar la disponibilidad de efectivo de los bancos para los clientes individuales. Dado que el asalto tendría que ser sorpresa para lograr los efectos catalizadores deseados, el informe "Beyond-Cash" publicado y los protagonistas de Catalyst no pudieron describir abiertamente sus planes. Utilizaron un ingenioso truco para disfrazarlos y aún así poder hacer abiertamente los preparativos necesarios, incluso ante las audiencias de expertos. Constantemente hablaron de un experimento de campo regional que estaban ostensiblemente planeandose.

"El objetivo es tomar una ciudad e incrementar los pagos digitales 10 veces en 6 a 12 meses", dijo Malick menos de cuatro semanas antes de que se eliminara la mayor parte del dinero en efectivo en toda la India.

Para no estar limitados en su preparación a una sola ciudad, el informe Beyond-Cash-Report y Catalyst siguieron hablando de una serie de regiones que estaban examinando, para luego decidir cuál era la mejor ciudad o región para el experimento de campo. Solo en noviembre, quedó claro que toda la India sería el conejillo de indias de un impulso global para terminar con la dependencia del efectivo. Al leer una declaración del Embajador Jonathan Addleton, Director de la Misión de la USAID en la India en retrospectiva, queda claro que lo anunció sigilosamente, cuando dijo cuatro semanas antes:
"India está a la vanguardia de los esfuerzos globales para digitalizar las economías y crear nuevas oportunidades económicas que se extienden a las poblaciones difíciles de alcanzar. Catalyst apoyará estos esfuerzos al enfocarse en el desafío de hacer que las compras diarias sean sin efectivo ".
Veteranos de la guerra contra el efectivo en acción

¿Quiénes son las instituciones detrás de este ataque decisivo al efectivo? Tras la presentación del informe Beyond-Cash, USAID declaró:
"Más de 35 organizaciones clave de la India, Estados Unidos e internacionales se han asociado con el Ministerio de Finanzas y USAID en esta iniciativa". 
En el siniestro sitio web catalyst.org se puede ver que en su mayoría son proveedores de servicios de pago y Tecnologías de la Información que desean ganar dinero con pagos digitales o desde la generación de datos asociada a los usuarios. Muchos son veteranos de lo que un alto funcionario del Deutsche Bundesbank llamó la "guerra contra el efectivo de instituciones financieras interesadas" (en alemán).
Incluyen: Better Than Cash Alliance, Gates Foundation (Microsoft), Omidyar Network (eBay), Dell Foundation, MasterCard, Visa y Metlife Foundation.

La alianza Better Than Cash (Mejor que el Dinero)

La Alianza Better Than Cash, que incluye a la USAID como miembro, es mencionada por una razón. Fue fundada en 2012 para hacer retroceder el uso de efectivo a escala global. La secretaría está alojada en el Fondo de Desarrollo de Capital de las Naciones Unidas (FNUDC) en Nueva York, lo que podría tener su razón en el hecho de que esta pequeña organización bastante pobre de la ONU  se alegró de tener a la Fundación Gates en uno de los dos años anteriores y la MasterCard Foundation en los anteriores entre sus donantes más generosos.

Los miembros de la Alianza son grandes instituciones de EEUU que se verían más beneficiadas con la retirada del efectivo, es decir, las compañías de tarjetas de crédito MasterCard y Visa, y también algunas instituciones estadounidenses cuyos nombres aparecen en los libros sobre la historia de los servicios de inteligencia de los Estados Unidos; a saber, Ford Foundation y USAID.

Un miembro preminente es también la Fundación Gates. La red Omidyar del fundador de eBay Pierre Omidyar y Citi son contribuyentes importantes. Casi todos ellos son socios individuales en la actual Iniciativa USAID-India para terminar con la dependencia del efectivo; en India y más allá.

La iniciativa y el programa Catalyst parecen poco más que una Alianza Better Than Cash extendida, incrementada por organizaciones indias y asiáticas con fuerte intereses comerciales en el menor uso de efectivo.

El Banco de la Reserva de la India, FMI y el Chicago Boy

La asociación que preparara la prohibición "temporal" de la mayor parte del efectivo en India coincide más o menos con la permanencia de Raghuram Rajan al frente del Reserve Bank of India RBI de septiembre de 2013 a septiembre de 2016.
- Rajan (53) había sido, y ahora es, profesor de economía en la Universidad de Chicago.
- De 2003 a 2006 fue economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI) en Washington. (Este es un elemento CV que comparte con otro guerrero importante contra el efectivo, Ken Rogoff.)
- Es miembro del Grupo de los Treinta, una organización bastante sombría, donde representantes de alto rango de las principales instituciones financieras comerciales del mundo comparten sus pensamientos y planes con los presidentes de los bancos centrales más importantes, a puerta cerrada y sin minutos tomados.

Se vuelve cada vez más claro que el Grupo de los Treinta es uno de los principales centros de coordinación de la guerra mundial contra el efectivo. Su membresía incluye otros guerreros clave como Rogoff, Larry Summers y otros.

Raghuram Rajan tenía buenas razones para esperar subir aún más a los niveles más altos de las finanzas internacionales y por lo tanto tenía una buena razón para jugar bien en el juego de Washington. Él ya era presidente de la Asociación de Finanzas de los Estados Unidos y ganador inaugural del Premio Fisher-Black en investigación financiera. Ganó premios generosamente dotados de Infosys [empresa tecnológica de Narendra  Modi] para investigación económica y del Deutsche Bank de economía financiera, así como el Premio Financial Times / Goldman Sachs al mejor libro de economía. Fue nombrado indio del año por NASSCOM y banquero central del año por Euromoney y por The Banker. Se lo considera un posible sucesor de Christine Lagard al frente del FMI, pero ciertamente también puede esperar ser considerado para otros trabajos importantes en finanzas internacionales.

Como gobernador del Banco Central, al sector financiero le gustaba y respetaba a Rajan, pero no a la gente de la empresa del sector real (productor), a pesar de su inclinación a la desregulación y la reforma económica. La razón principal fue la política restrictiva monetaria que presentó y defendió firmemente. Después de ser duramente criticado por las filas del partido gobernante, declaró en junio que no buscaría un segundo mandato en septiembre. Más tarde dijo al New York Times que habría querido quedarse, pero no durante un trimestre completo. El ex Ministro de Comercio y Derecho, el Sr. Swamy, dijo con motivo de la partida de Rajan que haría felices a los industriales indios:

"Ciertamente yo lo quería fuera, y se lo dejé claro al Primer Ministro, lo más claro posible. (...) Su audiencia era esencialmente occidental, y su audiencia en India fue la sociedad trasplantada de occidente. Solían venir delegaciones a mi casa para instarme a hacer algo al respecto".

Un desastre que tuvo que suceder

Había algunas dudas de que Rajan estuviera involucrado en la preparación de este robo declarando ilegales la mayoría de los billetes indios, y debido a sus vínculos personales e institucionales y la importancia del Banco de la Reserva de la India en la provisión de dinero en efectivo. Tenía razones de peso para permanecer al margen. Después de todo, no puede haber sorprendido a nadie involucrado en el asunto que la maniobra terminase en caos y dificultades extremas, especialmente para la mayoría de los indios pobres y rurales, quienes fueron señalados como los supuestos beneficiarios de la mal llamada campaña financiera. "La USAID y sus socios habían analizado la situación ampliamente y encontraron en el informe Beyond-Cash que el 97% de las transacciones se realizaron en efectivo y que solo el 55% de los indios tenían una cuenta bancaria. También encontraron que incluso de estas cuentas bancarias, "solo el 29% se habían utilizado en los últimos tres meses".

Esto era bien conocido y daba la certeza de que, la abolición repentina de la mayor parte del efectivo causaría graves e incluso problemas subsistenciales a muchos pequeños comerciantes y productores, y a muchas personas de regiones remotas sin bancos. Cuando lo hizo, se hizo obvio, cuán falsa había sido siempre la promesa de la inclusión financiera mediante la digitalización de pagos y el retiro de efectivo. Simplemente no hay otro medio de pago que pueda competir con el efectivo en permitir a todos los que tienen tales obstáculos participar en la economía de mercado.

Sin embargo, para Visa, MasterCard y otros proveedores de servicios de pago, que no se vieron afectados por estos problemas existenciales de las masas, el asalto al efectivo fue un gran éxito, "escalando" los pagos digitales en la "región de prueba" [expandiendolo a toda la India]. Después de este caos y con todas las pérdidas que tuvieron que sufrir, es probable que todos los empresarios que pueden pagarlo se aseguren de que puedan aceptar pagos digitales en el futuro. Y los consumidores, que tienen restringida la cantidad de dinero que ahora pueden obtener de los bancos, usarán las oportunidades de pago con tarjetas, en beneficio de Visa, MasterCard y los demás miembros de la Alianza Better Than Cash extendida.

Por qué Washington libra una guerra global contra el dinero en efectivo

Los intereses comerciales de las empresas estadounidenses que dominan el negocio de TI global y los sistemas de pago son una razón importante del celo del gobierno de EEUU en su esfuerzo en reducir el uso del efectivo en todo el mundo, pero no es el único y podría no ser el más importante.

Otro motivo es el poder de vigilancia que se asocia con un mayor uso del pago digital. Las organizaciones de inteligencia de los EEUU y las empresas de TI juntas pueden vigilar literalmente todos los pagos internacionales realizados a través de los bancos y pueden controlar la mayor parte del flujo general de datos digitales. Los datos financieros tienden a ser los más importantes y valiosos.

Aún más importante, el estatus del dólar como moneda mundial de referencia y de dominio de las compañías estadounidenses en las finanzas internacionales le otorgan al gobierno de Estados Unidos un poder tremendo sobre todos los participantes en el sistema financiero formal no monetario. Pueden hacer que cualquiera se ajuste a la ley estadounidense antes que a sus propias reglas locales o internacionales. El periódico alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung ha publicado recientemente una historia escalofriante que describe "cómo funciona eso" (en alemán). Los empleados de una empresa de cobros alemana de Geran que realizaba negocios completamente legales con Irán fueron incluidos en una lista de terroristas de los EEUU, lo cual significa que les cerraron la mayor parte del sistema financiero e incluso algunas compañías de logística ya no transportaban sus muebles. Un importante banco alemán se vio obligado a despedir a varios empleados a petición de los Estados Unidos, que no habían hecho nada indebido o ilegal.

Hay muchos más ejemplos de este tipo. Todo banco internacionalmente activo puede ser chantajeado por el gobierno de los Estados Unidos para que siga sus órdenes, ya que puede revocar su licencia para hacer negocios en los Estados Unidos o en dólaresñ lo que básicamente equivale a cerrarlos. Solo piense en el Deutsche Bank, que tuvo que negociar con el Tesoro de Estados Unidos durante meses si tendrían que pagar una multa de 14.000 millones de dólares y lo más probable es que se arruine, o largarse con 7.000 millones y sobrevivir. Si tiene el poder de llevar a la bancarrota a los bancos más grandes, incluso de los países grandes, también tiene poder sobre sus gobiernos. Este poder a través del dominio del sistema financiero y de los datos asociados ya está ahí. Mientras menos efectivo haya en uso, más amplio y seguro es, ya que el uso de efectivo es una gran vía para evadir este poder.

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Los mitos sobre el comercio internacional y las ventajas del librecambio

Los mitos sobre el comercio internacional y las ventajas del librecambio




Voy a comentar brevemente cinco principales mitos que desde hace ya muchos años sirven de fundamento para defender la supuesta superioridad del comercio sin trabas o protección de ningún tipo.




La teoría económica convencional afirma que el librecambio, entendido como la máxima liberalización comercial y financiera, proporciona aumento del comercio, crecimiento económico acelerado, cambio tecnológico más rápido y una asignación más eficiente de los recursos en el interior de la economía que lo practica. A partir de ahí, se asegura que proporciona muchas más ventajas que el proteccionismo.
Sin embargo, para poder establecer esta tesis los economistas que la defienden han de partir de dos hipótesis esenciales, ninguna de las cuales es posible que se dé en la realidad, salvo casos verdaderamente excepcionales.
En primer lugar, que las naciones comercian entre sí en función de los costes relativos de las mercancías, es decir, que se especializan en una u otra siempre que la puedan obtener a menor coste que las demás. En segundo lugar, que los mercados en donde comercian todas las naciones o empresas son de competencia perfecta (lo que quiere decir que en ellos no hay ninguna empresa o grupo de empresas que tenga poder suficiente para influir sobre las condiciones del intercambio, que los productos que se intercambian son completamente idénticos, que no hay ningún tipo de dificultad para que se incorpore al mercado cualquier nueva empresa y que empresas y consumidores tienen información perfecta y gratuita sobre todas las circunstancias que afectan al intercambio en el mercado).
Si se dan ambas hipótesis al completo (y otros supuestos complementarios más complicados que no puedo comentar aquí) se pueden deducir las tesis que justifican la ventaja o superioridad del librecambio. A saber: todas las economías tenderán a ser igual de competitivas; la relación entre las importaciones y exportaciones se modifica automáticamente en todas ellas para igualar su saldo, de modo que no habrá déficit ni superávit comerciales sostenidos en los diferentes países; los salarios reales y las tasas de beneficio se igualarán en todas las economías; y ninguno de esos ajustes producirá pérdidas netas de empleo, salvo algunas a corto plazo que se irán compensando.
No hace falta ser un premio Nobel para saber que en la realidad no se dan esas condiciones, imprescindibles para que la liberalización total de los intercambios comerciales produzca los efectos benéficos que aseguran sus defensores: los mercados no son de competencia perfecta, las economías no son todas igual de competitivas, todas ellas presentan continuamente desequilibrios comerciales, el desempleo es un mal generalizado en las economías contemporáneas, y mucho más en las últimas etapas de mayor liberalización comercial, y hay grandes diferencias entre los salarios reales y las tasas de beneficio.
Es verdad que en los últimos años se han desarrollado planteamientos más sofisticados ante el irrealismo, las incoherencias y la debilidad de estas hipótesis, pero lo cierto es que tampoco se corresponden con lo que ocurre en la realidad y que hoy día sigue siendo cierto lo que se demostró hace años: solo se puede decir que el librecambio es superior al proteccionismo estableciendo hipótesis que chocan frontalmente con la realidad y contra toda evidencia empírica. Más concretamente, solo se puede afirmar que el librecambio sería más favorable para una economía si y sólo si todos los mercados fueran de competencia perfecta, si todos los trabajadores que pierden su empleo a causa de la apertura comercial encuentra otro de semejante categoría y retribución y si el ajuste comercial que se produzca deja inalterada la distribución final de la renta (además de otras condiciones más complejas que no tengo espacio para exponer aquí). Unas condiciones que es materialmente imposible que se den en el realidad y mucho más en su conjunto.
Por tanto, si no se dan esas condiciones teóricas, es posible que políticas proteccionistas sean mucho mejores, más eficientes y más eficaces para promover actividad económica, empleo y bienestar que las liberalizadoras.
2. Los países que quieran progresar deben abrir al máximo sus fronteras y practicar el librecambio.
Esta idea es también un mito completamente desmentido por la realidad. Sencillamente, es imposible mostrar el caso de algún país cuya economía haya llegado a encontrarse en algún momento entre las más avanzadas del mundo y que lo haya conseguido abriendo sus fronteras y practicando el librecambio. Todas las grandes potencias económicas, financieras y comerciales de la historia han llegado a serlo gracias al proteccionismo ejercido bajo cualquiera de sus diferentes formas. Y las grandes economías de hoy día (Estados Unidos, Unión Europea, Japón, China…) siguen siendo proteccionistas aunque, eso sí, dicen defender el libre comercio para poder exigir a los demás países que liberalicen sus economías, justamente para que así se consoliden las relaciones de asimetría que les favorecen.
Si algunas han liberalizado sus relaciones comerciales en algún momento de su historia ha sido cuando ya habían llegado a la cúspide del progreso económico y disfrutaban de suficiente ventaja sobre las demás. Lo que han hecho y siguen haciendo es, como escribió Friedrich List en 1885, “darle una patada a la escalera por la que se ha subido, privando así a otros de la posibilidad de subir detrás”.
Por tanto, no es verdad que lo que convenga hoy día a las economías en peores condiciones sea no protegerse, que es lo que hicieron en su día todas las grandes potencias para progresar. Por el contrario, sí sabemos que lo que les perjudica es mantenerse en el régimen de asimetría y doble moral hoy día imperante, es decir, abrirse de par en par a las potencias mientras que éstas les cierran sus puertas.
3. Las normas internacionales que regulan el comercio internacional promueven el librecambio como requisito para aumentar el comercio, el crecimiento económico y el empleo.
La tesis dominante entre los defensores de la liberalización comercial, ampliamente impuesta en los últimos cuarenta años de políticas neoliberales, es que gracias a ella aumenta el comercio y que el incremento de las relaciones comerciales es lo que permite que haya más empleo, menos pobreza y mayor bienestar.
Las evidencias empíricas al respecto también son abundantes y claras. Puede aceptarse que mayores tasas de crecimiento económico estén asociadas a mayor volumen de exportaciones pero no hay ninguna relación entre el crecimiento económico y el de las exportaciones con la existencia de más o menos restricciones nacionales al comercio. Lo mismo que ninguna potencia ha llegado a serlo con políticas de liberalización comercial y renunciando al proteccionismo, no hay tampoco ningún país que hayan alcanzado tasas notables de crecimiento de la producción y de las exportaciones aplicando políticas de liberalización generalizada.
Las evidencias apuntan en el sentido contrario. Por un lado, los países que han cosechado más éxito económico en los últimos decenios han sido precisamente los que han tenido políticas más proteccionistas (Corea, Taiwán, Japón, China, como también las potencias de siempre). Por otro, países como la mayoría de los latinoamericanos que liberalizaron por completo sus relaciones comerciales han pagado una factura muy alta en términos de crecimiento, desempleo y pobreza. Algo que es bastante lógico si se tiene en cuenta que la mayor apertura está asociada a más inestabilidad y que ésta es negativa para el crecimiento.
Lo que se busca cuando se establecen medidas liberalizadoras del comercio no es promover el comercio porque los datos demuestran que así no se consigue. Y mucho menos cuando esa liberalización, tal y como viene ocurriendo en los últimos decenios, es asimétrica y solo se orienta a dar mayor libertad de acción y mayor poder a las grandes corporaciones. Por eso lo que ha aumentado en los últimos años de liberalización comercial han sido los beneficios y no el crecimiento económico, el empleo y el bienestar.
5. Los tratados comerciales como el TTIP o el CETA buscan favorecer el librecambio entre quienes los firman
Los tratados que se han ido firmando en los últimos años, o que se quiere firmar en estos momentos, como el TTIP o el CETA, se presentan a la opinión pública como tratados “de libre comercio” pero no es verdad que lo sean.
Ya hemos dicho que para que el libre comercio sea realmente ventajoso debe darse en condiciones de competencia perfecta que en la realidad no pueden existir. Y dichos tratados no solo no establecen la competencia perfecta sino que ni siquiera se dirigen en esa dirección. Son acuerdos que lo que proporcionan  son mejores condiciones a las grandes corporaciones que controlan los mercados y que, por tanto, refuerzan la naturaleza oligopólica de los mercados y restringen de facto y de iure la competencia.
La mejor prueba de ello es que los que se presentan como tratados de libre comercio y que supuestamente buscan igualar a las partes lo que hacen es mantener la asimetría original y, por tanto, tratar igual a los desiguales que es justo lo que mejor conviene a los más poderosos.
Uno de los últimos tratados de “libre comercio” es el suscrito por Estados Unidos y Colombia en 2012 y sus efectos son bastante elocuentes: las exportaciones de Colombia a la gran potencia han bajado un 54% desde entonces, se han perdido 51.000 empleos en el sector agropecuario y 106.000 en la industria manufacturera de ese país, y el superávit con Estados Unidos de 8.244 millones de dólares que tenía a su favor se ha convertido en un déficit de 1.414 millones.
6. Los economistas que critican las supuestas ventajas del librecambio y la organización actual del comercio internacional defienden la autarquía y el aislacionismo comercial
Como comento en mi libro ‘ Economía para no dejarse engañar por los economistas‘, Ravi Batra afirma que la idea de que el librecambio es mucho mejor para todas las economías “ha llegado a ser casi un dogma para los economistas, hasta tal punto que cualquiera que la cuestione se expone al ridículo “. Y así es, aunque la evidencia empírica indique que es justamente la teoría convencional la que peca de irrealismo.
Desgraciadamente, lo que suele ocurrir es que los economistas convencionales que defienden estas ideas librecambistas no refutan los argumentos de quienes las han criticado a lo largo de muchos años y con todo tipo de análisis sino que recurren a la descalificación, cuando no al insulto. Una típica respuesta es limitarse a decir que lo que quieren los críticos con la realidad del comercio internacional y con los postulados liberalizadores es la autarquía, es decir, acabar con el comercio entre las naciones y aumentar la intervención del Estado a toda cosa.
Para mostrar que no exagero ni invento, traigo aquí los comentarios de dos economistas españoles muy conocidos e influyentes.
José Carlos Díez hizo en su cuenta de Twitter el siguiente comentario para atacar las críticas que Pablo Iglesias había hecho al comercio internacional de nuestros días:  “Pablo Iglesias discípulo de Marx y contrario al libro comercio. Revival de la autarquía franquista. Menudo elemento”.
Es cierto que se trata de un economista de poca solidez teórica y que interviene en el debate económico más como cruzado al servicio de una causa política que como buscador de la verdad, pero me parece que refleja claramente la actitud de la ideología económica dominante ante las posiciones teóricas que la ponen en cuestión.  Daniel Lacalle (un buen amigo a pesar de las casi infinitas diferencias de pensamiento que tengo con él) titulaba, por su parte, un artículo sobre estos temas diciendo “El proteccionismo solo protege al gobierno”, cuando es de una evidencia clamorosa que son las grandes empresas las que reclaman y consiguen esa protección que él denuncia y que son ellas quienes principalmente se benefician del proteccionismo tradicional hoy día dominante.
Quienes criticamos las tesis que defienden el imposible y falso librecomercio de nuestra época no defendemos la autarquía ni estamos en contra del comercio o de las relaciones económicas internacionales. Ni siquiera defendemos el proteccionismo a la vieja usanza que no es garantía de progreso sino de incremento de las desigualdades. Defendemos, en todo caso, un buen comercio, la protección de la población, de los recursos económicos y del medio ambiente que sea compatible con la eficiencia y el máximo nivel posible de equidad.
El mal modo en que funciona el comercio internacional en las últimas décadas y el predominio de una ideología económica que, con independencia de cuál sea su intención, solo lleva a aumentar el privilegio de las grandes corporaciones, tienen mucho que ver con los grandes problemas actuales de la economía mundial. Huir de prejuicios y de planteamientos maniqueos, poner en cuestión las ideas que se comprueban claramente contrarias  a la realidad y acabar con los privilegios que no tienen más justificación que el desigual poder de las partes es hoy una exigencia de primer orden en nuestro mundo.

[ Juan Torres Lopez-en ekonomia blogetik hartua, aurretik Eldiario.es aldizkarian irtena] 


Sistemas Económicos contra el Golpe de Estado de los Sistemas Financieros del SXXI. Dinero Fluido. Análisis


Sistemas Económicos contra el Golpe de Estado de los Sistemas Financieros del SXXI. Dinero Fluido. Análisis 

Él profesor Bernd Senf ha estudiado las Propiedades Aritméticas de las distintas opciones económicas, lo que es en definitiva 'las reglas de la economía', del hardware asociado a la forma de pensar. En su serie de tres conferencias titulada “Las Raíces Profundas de la Crisis” [1] [2] [3] su tesis básica es que desde la invención del dinero se demuestra cómo el concepto de Interés, aplicado por distintos Sistemas Económicos, a lo largo de la historia, siempre ha producido tensiones que preceden a las crisis periódicas.

El Interés es una causa, podríamos llamar Aritmética, mecánica, de estos ciclos de construcción y destrucción económicos, realizado por un proceso intrínseco al manejo habitual del dinero monetario, intuitivo, creencia que se observa en la mayoría de pueblos y organizaciones simplemente por utilizar este sistema de intercambio, por lo que el problema es aún más profundo de lo que parece. Algo tan lógico y simple como desear que al cabo de un año tener una cantidad de monedas mayor que el anterior, el beneficio, y aplicado por una sociedad entera, desencadena una serie de eventos que después de 100 años de desarrollo son capaces de paralizar una economía. Los desequilibrios provocan tensiones que si no son paliadas crean conflictos que provocan la paralización.

Si al uso Monetario le unimos los distintos factores generadores de tensión, políticos, sociales, económicos y ecológicos, nos encontramos con verdaderas bombas económicas de relojería. Lo peor es que este efecto es a largo plazo, no observable ni en el medio plazo, y muy lucrativo en el corto plazo, por lo tanto difícil tanto de detectar como de evitar. De hecho el efecto es intergeneracional.


Los Sistemas Económicos, eso en lo que nunca hemos pensado

Si estamos llamados a conseguir una sociedad más justa y equilibrada no lo conseguiremos mientras sigamos usando las herramientas creadas por las Élites para perpetuarse y mantener el Poder. Al igual que hemos descubierto Sistemas Políticos más justos basados en los principios de la Democracia Directa, Autogestión, Apoyo Mutuo y Acción Directa, que evitan las formación de élites, si hemos desentrañado los "misterios del capitalismo", también podemos encontrar Sistema de Intercambios que contemplen dichos principios y que eviten la Acumulación Abusiva y sistemática, y extenderlos al resto de la sociedad.

Desde los cazadores recolectores hasta las e-coins todos los sistemas de intercambio tienen los mismos tres elementos, aunque a distinta escala, muy sencillos o muy complejos: un motivo de intercambio, una forma justa de hacer el intercambio, y cosas que se intercambian. Podemos compararlo con un juego de mesa: con un objetivo, unas reglas y unas fichas. O como un sistema informático, un motivo de uso o aplicación, un software que lo hace funcionar y un hardware.

Los Sistemas Económicos disponen de tres apartados que no pueden faltar y sobre los que se puede incidir para modificarlo, y son: 1-la Teoría, Ideología o Doctrina, 2-la Política Económica y 3-Sistema o Política Monetaria:
1- Cambiar la Doctrina Económica, conjunto de creencias basadas en valores que dirigen el Sistema Económico entero. Desde ideas muy concretas como el mantra neoliberal de la necesidad de un 3% de inflación anual para mantener el crecimiento o muy laxas como la propia necesidad de crecimiento. Son la base del mantenimiento o mitigación de los desequilibrios, y de la preferencia de Sistemas Mecanicistas-Económicos sobre Sistemas Orgánicos-Ecológicos. Estas son Creencias Elitistas y Antisociales instaladas en las creencias de los pueblos gracias sus Medios de Alienamiento y Represión y creación de Dependencias. Es cambiar la meta del juego, la forma de hacer puntos, y tendrás un juego nuevo.
2- Cambiar la Política Económica, conjunto de leyes o normas que regulan el sistema. Si bien las normas de las políticas estatales están basadas en el puro beneficio económico, están muy alejadas de la realidad natural. Cambiar las reglas del juego, el software.
3- Modificar la Política Monetaria, el conjunto de Instrumentos físicos que permiten los intercambios. Hoy en día están orientados a la perpetuación de los desequilibrios, pero no tiene por qué ser así. Cambiar las piezas del juego, el hardware.

Tipos de Sistemas Económicos

Los distintos Sistemas Económicos atienden a las condiciones productivas y de consumo, pero se rigen intrínsecamente por Operaciones Aritméticas. Sistemas retroalimentados que empujan dinámicas expansivas o implosivas. Disponen de elementos que pueden ser establecidos, calculados e intervenidos: tasas, índices, cuotas, restricciones y obligaciones. Parámetros establecidos por Políticas, por Ley, que según sea su modificación obtienen unos u otros resultados. Pero más allá son dinámicas con tendencias al desequilibrio.

Estos controles son manejados por la voluntad política, y a lo largo del tiempo, la voluntad toma una u otra forma. Si en Roma el rey y el Emperador controlaban el tesoro en el medievo lo hacían los Señores Feudales, en la Modernidad los Regidores y banqueros y en la Actualidad Sociedades Anónimas y Ministros. Muy pocas manos que disfrutan de los beneficios inmediatos de los desequilibrios y son los mayores interesados en el mantenimiento de tales sistemas generadores de tensiones.

Los Sistemas Económicos se clasifican entonces por su elemento de control político en tres grandes categorías:
- Centralizado o Planificados en que se fijan precios y producciones
- Descentralizado, Liberalizado o de Mercado, en que se eliminan restricciones
- Mixtos, en los que se produce una regulación o intervención Estatal en el Mercado, siendo esta la práctica totalidad de sistemas Actuales.

Si los sistemas desequilibrados son indeseables porque generan tensiones ¿Cuál es la manera de crear un sistema equilibrado y que no genere tantas tensiones o capaz de corregirlas? Partimos de que es difícil que no se produzcan, porque las matemáticas rara vez se corresponden con las condiciones naturales más allá de ciertos valores de confianza, cálculo de incertidumbre. La forma lógicamente es conocer estas dinámicas y cambiarlas.
El problema de la Ideología Económica: Crecentismo sin crecimiento

Este es el entuerto con el que se han encontrado los economistas a lo largo de la historia:
- Si la tendencia social es a aumentar el beneficio también aumentará, tanto el dinero necesario, como las mercancías, los préstamos y las deudas. La economía Crece y la voluntad social es a que crecer.
- El Crecimiento económico es un Crecimiento Natural, no aritmético, tiene límites físicos y ciclos, materiales, técnicos, naturales, políticos y sociales, por lo que llegará un momento en que no crezca o crezca menos. Pero la tendencia social sigue siendo a crecer.
- Cuando el crecimiento de la deuda es mayor que la capacidad de creación de Riqueza se generan tensiones entre los miembros, entre Deudores y Acreedores, esto es lo que se conoce y observa como Crisis.

En nuestro sistema, si la economía no crece por el motivo que sea pero se mantienen las deudas y el Interés se producen problemas de Acaparamiento, que impiden el flujo económico y provocan crisis.

La sociedad que no sea capaz de encontrar un modo de controlar el crecimiento, equilibrio y decrecimiento sufrirá tensiones constantes hasta que lo alcance. Que se exprese en forma de crisis ecológica, económica, política no importa realmente mucho, lo realmente importante es cómo se afronta y la correlación de fuerzas de los implicados.

Esto se ve reflejado en nuestro tiempo en una de las mayores contrariedades del capitalismo: por una parte el sistema requiere de un consumo constante de bienes y servicios, pero la tendencia es a que disminuyan las rentas del trabajo, por lo tanto a que disminuya tal consumo. Se han organizado sistemas de crecimiento pero no de mantenimiento, y mucho menos de decrecimiento, y ya se está llegando a varios límites ecológicos y productivos, por lo que el conflicto está servido.

Así es el Crédito, el combustible del Capital


El Préstamo es una forma de financiación es decir, de ceder un bien a cambio de una promesa de devolución en un futuro. No solo se limita a la moneda o divisa, también al 'Pago en Especias' como mercancías, tiempo, trabajo o cualquier cosa que pueda ser cedida y devuelta que entre en el acuerdo. Su objetivo es múltiple, entre ellos está Acumular, crear un fondo que permita inversiones que de otro modo, por ejemplo mediante el ahorro, serían muy lentas. A su vez esta deuda traslada el pago y el riesgo de impago al futuro. Cuando la Devolución del Préstamo es demasiado elevada se conoce como Usura y estuvo prohibida en Europa por más de 1000 años.

El Crédito es un Préstamo monetario que crea Deuda, o promesa de pago, y se caracteriza por tener tres elementos: Cantidad nominal o Principal, Interés y Aval. A partir de esto se determina la Amortización, Pago por período, Plazos e Importes que permitirán saldar la deuda.
- El Principal es la cantidad cedida y la base a devolver. P
- El Interés es un porcentaje de ganancia sobre el préstamo o pérdida por la deuda, por el servicio de crédito prestado. El pago puede ser muy variado, como una tasa fija o variable. r
- El Aval puede ser cualquier cosa que se acepte a cambio de un impago. Puede ser dinero, la casa si se trata de una hipoteca, el coche, o una persona, como sucedía en Roma en los tiempos de la esclavitud o nada como en los casos de corrupción.

A=P (1+r/n)^nt; A cantidad Acumulada, n compuesto por periodo, t numero de periodos

A partir de la combinación de condiciones tenemos distintos tipos de créditos: desde los hipotecarios, los modernos como el Crédito comercial o FLAT, diversos tipos de créditos bancarios, al consumidor, al productor... Literalmente hay cientos de modalidades y condiciones que deben ser pactadas y estudiadas para cada contrato particular en la Forma de Amortización de Pértamos.

A el Sistema Crediticio no le importa que se pague en monedas, se cobren los intereses en divisas y los abales sean en petróleo. No le importa que el dinero no valga, se devalúe el oro o se acumule la mercancía. Solo atiende al beneficio obtenido por lo invertido. Es decir, como antes indicabamos atiende a la voluntad Crecentista.
"Hay dos formas de conquistar y esclavizar una nación, una es con la espada, la otra es con la deuda" John Adams - Padre fundador de EEUU
Sin meternos en cómo se crea el dinero, deuda contable, el truco del crédito, de donde surge la magia, la fórmula magistral de los grandes bancos para crear fortunas se basan en 3 pilares fundamentales:
- Mantener unos tipos bajos de interés, haciendo que las deudas parezcan soportables.
- Plazos largos de devolución, haciendo que las deudas parezcan soportables.
- Financiación Pública Estatal en vez de Comercial Privada. Los entes públicos son capaces de extraer el capital de la población por medio de impuestos y colocarlo en las empresas por medio de subsidios. Esto no lo pueden hacer las empresas. Las empresas

Vemos entonces la necesidad estructural de un Estado capaz de endeudarse gracias al 'aval' de los impuestos pero raquítico para que no compita con las empresas privadas.

La asociación del dinero al crédito y a la deuda es una decisión puramente política. Crea redes de dependencia entre acreedores y deudores que al ser legal parece legítimas a pesar de ser tremendamente injustas. Su base teórica solo atiende a propósitos de Acumulación es decir, a los interese de las Élites acaparadoras que monopolizan el poder político en su beneficio..
El Peligro del Interés, Fuerza destructora y del Decrecimiento

El Interés Compuesto, la fuerza más poderosa de la naturaleza según A. Einstein, representa la acumulación de interese generados por un Capital en el tiempo, ya sea de origen financiero o mercantil. Es uno de los pilares de la economía actual y podría considerarse que de todos los tiempos. Si al Crecentismo le sumamos el Sistema Crediticio y el Sistema de Trabajo Asalariado lo que tenemos es el sistema económico actual, Capitalismo.

Una cosa tienen en común todas las formas de financiación crediticias, el Interés. El Interés es la piedra angular de la doctrina del Crecentismo de capitales, que los capitalistas prefieren llamar y encubrirlo como Desarrollismo, ya que para que se conseguir mayor consumo, acorde a una mayor inversión que justifique mayor acumulo de Deuda e Intereses se debe disponer de una serie de estructuras que lo permitan, desde organizaciones sociales a infraestructuras.

A parte de la definición académica, más o menos rimbombante, el Interés es lo que es, un recargo por la deuda contraída, por un servicio prestado. Algo tan sencillo, 'tan noble' como un préstamo, tan lógico como entender que quien te cede un poco de su dinero te pide un poco del tuyo en pago al favor es uno de los mayores quebraderos de cabeza para la humanidad, la Usura. Más que la producción.

- El sistema crediticio potencia la inversión exponencialmente y el crecimiento -en contraposición con linealmente-, reflejado en el PIB. Este crece tanto en el tiempo como aumenta en paralelo la Deuda, de signo contrario. Pero a la vez que aumenta la deuda aumenta también exponencialmente la Carga de los intereses. Si la realización del capital se mantiene el sistema puede continuar, pero si no lo hiciese frenaría el crecimiento entrando en una retroalimentación negativa, es decir, cuanto menos crecimiento más deuda.

Aquí un vídeo didáctico sobre el comportamiento del interés:
El gran defecto en nuestro sistema monetario
https://www.youtube.com/watch?v=h6dJbFHyHyM

La pregunta es ¿Como puede mantenerse el sistema crediticio en el tiempo? El interés puede superar y supera al crecimiento entendido como beneficio, iniciando una cascada primero de refinanciación, que aumenta las deudas, y después de desinversión. Como el Interés es una proporción Aritmética y se prolongan en el tiempo sin estar sometido a los “factores económicos reales”, estos Intereses-deudas pueden seguir creciendo Exponencialmente a pesar de que no aumente la actividad económica, creando oleadas de destrucción económica de distintos tipos.

Cadenas de Intereses

- El sistema crediticio es realmente retorcido. Las deudas se transmiten por la cadena económica y es pagada por el consumidor final.

El principio de la cadena empieza con la creación del dinero, cobrando una tasa en concepto de Gastos de Producción sic. Si el BCE tiene una Tasa de Interés del 0'25%, los Bancos Europeos se prestan entre ellos según la Tasa Libor de alrededor del 1'8%. Estos bancos, al prestar a empresas y otras entidades financieras como fondos de inversión al 1'8% añaden la tasa del interés bancario, por lo que transmiten el interés y el préstamos final es de 3'6%. Si es una empresa mercantil ésta incluye el interés en el precio final como Gasto de Producción.

Si continua la transmisión de préstamos y deuda, como los créditos al consumidor vemos como en cada transacción aumenta el interés, y por tanto sus efectos Acumulativos en el doble sentido. El crédito crece acorde con la deuda como hemos visto, y el interés compuesto se acumula en las cadenas financieras hasta que llega a las "familias" y empresas con un 3-10% de carga final. Suficiente para que se aceleren los efectos en el largo plazo.

La creencia común es que si no pides créditos no pagas deudas. Esto es incorrecto: los gastos de financiación son incluidos en los precios de los productos, por lo que al comprar estás pagando deuda. Todo recae en el consumidor final. Como hemos visto la deuda se transmite en cadenas que cubren el sistema entero. Por lo tanto cuanta más deuda haya acumulada en una sociedad más dinero se transferirá a los bancos, como sifones.

El juego con el Interés es muy peligroso.

Expansión Cuantitativa

Sabedores de los efectos catastróficos del Interés acumulado y acumulativo los tipos actuales de interés bancario aplicados por los Bancos Centrales se colocan entorno a 0-0,25%, y la tendencia actual es a que sean incluso negativos. Los Financistas mueven increibles volúmenes de dinero, por lo que sus efectos también aumentan exponencialmente. Bajando los intereses evitan así los litigios por impagos al cobrarse entre ellos tan solo una pequeña tasa.

Esto provoca un boom de solicitud de crédito, que debería acudir a la inversión productiva. Pero es el capital financiero produce más beneficios y menos roturas de cabeza, así que esta es la dirección actual del dinero, transformando muchas empresas productivas en consorcios meramente finacieros.


A demás se produce una sobreoferta de crédito de entidades financieras intermedias que no puede ser absorbida por las empresas productivas. Este crédito se dirige nuevamente a los mercados financieros.

Avales e Impagos, la fuerza de la Acaparación

Existen múltiples mecanismos de cancelación de deudas. La deseada es el Saldo progresivo o Devolución del préstamo. Pero por desagracia pueden pasar muchas cosas que interrumpen el proceso económico, por lo tanto, antes de la ejecución del aval se disponen de Mecanismos alternativos de devolución: refinanciación, expropiación, quitas, quiebras, rescates, privatizaciones, nacionalizaciones, modificación de tipos de Interés, inflación o cambios monetarios... todos son mecanismos dolorosos que simplemente incrementan los desequilibrios por Acaparación; acaparación a favor del prestamista.

A la pregunta anterior lanzada sobre cómo ha podido mantenerse el sistema crediticio tanto tiempo hay aún una mejor. A la vista de que estos mecanismos nos suenan todos indeseables ¿Cómo un sistema tan antiguo e intuitivo no dispone de mecanismos internos de corrección de deuda e interés distintos acordes? Son los mecanismos dispuestos por aquellos que controlan la economía, y por lo tanto favorecen a sus intereses. Son mecanismos de Usura y Acaparación.

Mecanismos de Usura y Acaparación: Créditos Ilegítimos
En teoría ante un impago el prestamista solicita la ejecución de los abales y ahí acabaría el problema. ¿Se acaba? Si un prestamista otorgase créditos sabiendo que estos no pueden ser devueltos se podrían hacer con el capital social de una persona, o un pueblo, o una ciudad, o una nación entera. Son los llamados Créditos o Préstamos Ilegítimos.

La Usura fue prohibida durante 1000 años en Europa, hasta mediados del SXII, y sigue estando prohibida en el mundo árabe. Surgen entonces ejemplos flagrantes de apropiaciones masivas por deudas, debido a una gran idea: bajar los tipos de Interés. Esto evitó llamar al préstamo con interés, Créditos, Usura.

Sucedió en Florencia con los Medici. Esto hizo al Crédito popular y Asequibles. 100 años después los Médici controlaban tanto el Dinero como la ciudad de Florencia. En el SXIV rivalizaban con Roma por el control de la península Itálica y el Papado. En el SXV Venecia tenía endeudada a las monarquías de medio continente. Sucedió con los banqueros de Amsterdam en el SXVII. Después en la República de Weimar en Alemania acosada por los Intereses de la Gran Guerra. La crisis de 2008 conocida en USA como la Crisis de las Subprime se produjo por el empaquetamiento, venta y refinanciación de hipotecas en lo que fue un verdadero sistema de usura en cadena y el punto de partida de una tendencia internacional al decrecimiento destructivo.

En España el exponente de esta banca de rapiña usurera son los 18 bancos resultantes de la Reforma Bancaria iniciada en 2010, en que absorbieron las Cajas de Ahorros, 50 menos 2 que quedaron, y fueron subsidiados por sus inversiones inmobiliarias por medios de impuestos gestionados por el FROB. Impuestos y subsidios. Entre los que destacan de lejos Banco Santander, BBVA seguidos por la Caixa y Bankia. En el mismo periodo quebraron en USA unas 400 instituciones financieras.

Es en periodos largos cuando se observan sus efectos más destructivos. Hoy en día es el FMI el mejor ejemplo de esta política de “Créditos Imposibles” desde África a Sudamérica, Argentina o Grecia. El BCE desmonta Europa empezando por Grecia gracias a estos mecanismos de devolución de deudas.

La Usura es simplemente el cobro de intereses excesivos por los préstamos. En el mundo antiguo la Usura, el préstamo con Interés, estaba prohibido por ley y religión, los Usureros eran los mafiosos de la época y nada te podía proteger del cobro de las deudas. Pobre o mendigo las deudas se cobraban de una u otra forma. La única manera que encontraron los reyes durante siglos era deshacerse físicamente de la deuda bien matando o expulsando al prestamista. Por supuesto que había préstamos, pero eran “sin usura”, con plazos por Importes fijos. Hoy en día los bancos Árabes siguen las normas de la Sharía sin regirse por créditos en sí, sino por un sistema de 'reventas'. Es decir, hay formas de prestar sin usura y sin créditos.

Voluntad política de los Sistemas Monetarios

¿Es el uso de dinero natural? Si fuera así no habría mas que muy pocos tipos de dinero. Al principio se usó sal, semillas, piedras, gemas y metales para facilitar intercambios. La evolución llevó a las monedas, el papel moneda y todo tipo de divisas y documentos, hasta llegar al dinero electrónico. Si algo diferencia al dinero es su variedad, aunque hoy en día estén todas ocultas por los sistemas monetarios establecidos.

¿Es el Sistema Crediticio el único sistema de préstamo posible o hay factores que determinan su uso? Si fuera así habría un solo tipo de sistema de préstamos que se habría impuesto sobre el resto de modo que no habría posibilidad de revertirlo.
- El Tratado Bretton-Woods apoyaba en el oro como patrón para la producción de divisas.
- Fue solo a partir de 1973 en que a raíz de la quiebra de USA se cambian unilateralmente las reglas del juego y se se establece el actual dinero, cuya doctrina, la Teoría Monetaria Moderna, se basa en créditos contables sin soporte físico asociando crédito y dinero.
- Hoy en día el Bitcoin usa la generación de información de intercambio como monedas obtenidas por la resolución de problemas informáticos, mientras hay monedas que usan como base el trabajo.
- Los créditos requieren de un Interés, mientras que hay formas organiztivas masivas que no requieren dinero, interés, ni créditos, como las Federaciones de Cooperativas.
- Mientras hay obras que se financian por créditos, guerras con bonos y todas usan intereses como impulsoras de la inversión, con una cascada de consecuencias indeseadas, hay no una sino múltiples formas de paliarlas.
Es decir, habiendo tantas alternativas Monetarias como Políticas solo se puede optar por una. Esta elección tanto de la forma de intercambio como de préstamo atienden tanto al desarrollo de las circunstancias históricas como a una clara voluntad política muy particular y precisa, por lo tanto hay sistemas alternativos al crediticio.

El uso del dinero y la moneda no es natural, es consensuado y atiende a una voluntad política, de una élite o de una sociedad. Por lo tanto, es lógico que en una sociedad polarizada con una clase dominante secular ésta disponga de mecanismos que perpetúen su status. Una de ellas es la propiedad, otra es el crédito y en concreto la deuda y el interés, otra es le Sistema Asalariado del Trabajo.

Políticas Económicas Estatales Sometidas al Factor humano

Tanto centralizados como liberalizados los sistemas están intervenidos para mantener sus condiciones y crean desequilibrios. Cada política atiende a una Doctrina concreta, un cuerpo de ideas que apoyan sus decisiones, una forma de pensamiento que subyace al control aritmético. Desde las teorías marxistas aplicadas en la URSS hasta las teorías Neoliberales aplicadas hoy en día en el Occidente Capitalista todas conducen a Crisis que se solucionan de formas similares.

El fenómeno de las Crisis periódicas ha sido ampliamente estudiado desde el S.XVIII por los mayores autores empezando por A. Smith, Marx, Keynes, Hayes o Friedman. Incluso desde la antropología autores como Marvin Harris las estudiaron. Todos estuvieron de acuerdo en que en los distintos periodos existió una tendencia a la disminución de la tasa de beneficios, que muchas veces fueron fatales para los distintos regímenes. Evidentemente las conclusiones de unos y otros sobre sus causas y cómo manejar la economía para superarlas han sido diametralmente distintos. Mientras unos proponían el control económico, Intervencionismo Estatal total otros proponían el Liberalismo más radical y la desregulación de la economía y mercados.

Nada funcionó, como hemos visto, ni control de precios, ni de salarios, ni el libre mercado, ni mantenimiento de la inflación, ni tipos de interés altos ni bajos, ni Intereses negativos. Los sistemas siguen generando crisis y tensiones. Cave preguntarse por qué. A base de crisis lo que tenemos hoy en día es una economía mixta que por medio del control político de la economía desplaza los efectos secundarios de las crisis evitando la actuación de los mercados. Mitiga los efectos negativos inmediatos de los desequilibrios pero no los soluciona.

Creemos que se ha infravalorado el factor humano. Se dice que el Sistema Capitalista se mantiene por la interacción de millones de capitalistas actuando a la vez. No estamos tan de acuerdo.
¿Quién estableció el tratado Brenton-Woods creando el FMI y el BM, y fijando el patrón oro en 35$ la onza? Entre Meinard Keynes y Dexter White favoreciendo los intereses de USA.
¿Quién decidió romper el Tratado en el 1973? La FeD de Nixon siendo George Schultz el Secretario del Tesoro, conocido hitman económico, Friedman y Kissinger, de la Universidad de Chicago.
¿Quien controla los tipos de interés en el mundo? Apenas 100 bancos dirigidos por la Fortaleza Financiera del BIS de Basilea a las órdenes de Manuel Caurana.
¿Quién derogó en 1999 la ley Glass-Steagall que separaba la banca de depósitos de la banca de inversión? La Administración Clinton, un gabinete de no más de 10 Mandarines. Ese año se constituyó el conglomerado Citigroup, el mismo que en 2016 promociona el Golpe de Estado de Temer en Brasil. Son siempre los mismos nombres que giran y giran sin parar.
- De las miles de opciones solo se escogen unas pocas: aquellas que favorecen a la Dominante del momento y que favorecen la Acumulación.

Las normas del juego las marcan Gobiernos y Bancos Centrales, lo cual reduce enormemente el número de personas que controlan el Sistema. Los Países se asocian en organizaciones internacionales y los bancos igual, creando cadenas de dependencia y vasallaje, y al hacerlo se someten a nuevas normas impuestas por menos gente aún. Si eliminamos estos estados vasallos y los gobiernos controlados por grupos de presión, este numero de gente que controla la economía es aún más reducido. Las crisis son conscientes, provocadas y dirigidas por intereses particulares muy concretos, ya que se conocen los mecanismos económicos, la influencia de los distintos factores, desarrollo histórico de las ceisis y hacen uso de los mecanismos de control que sirven tanto para mitigarlas como para incrementarlas. Y sin hablar en abstracto apuntamos al Wall Street, la Fed, La City de Londres, la Duma y Pekin, el BIS, FMI y el FEM. Gracias al control del sistema menos de medio millón de personas, 5 países y 200 corporaciones, dirigen los destinos de 7000 millones de seres.

Alternativas al Dinero Crediticio: Dinero Centinela

Hoy en día, a pesar de la creencia popular, existen múltiples formas tanto de pago, de préstamo como de dinero, pero a nivel de usuario solo se utilizan muy pocas variedades, solo aquellas que te permiten los bancos y los gobiernos. Con el desarrollo de Fintec, tecnología financiera, la decadencia de los sistemas monetarios Estatales y la imaginación popular y el aumento del interés por estos sistemas de control económico han potenciado multitud de alternativas.


Conociendo las propiedades tanto del dinero como del préstamo se puede diseñar tanto una Moneda como un sistema de Préstamos capaces de evitar los efectos indeseados. El objetivo común sería crear un Dinero Centinela, que nos sirviese primero para protegernos del Dinero Crediticio y sus implicaciones y después fuese la base de una organización mayor. Medios Hay.

Las monedas sociales son verdaderas guardianas. Nos protegieron durante la guerra y nos protegieron durante las crisis permitiendo los intercambios. Una reminiscencia son los sellos confederales de la CNT. En España hay numerosas alternativas, más de 70 monedas sociales contabilizadas en 2013 y cientos de bancos de tiempo. En Venezuela se contabilizan más de 35, en Argentinas directamente se pierde la cuenta. Cada una con sus sistemas y mecanismos particulares. Es solo cuestión de tiempo dar con la fórmula que consiga espantar el fantasma de la Usura.

Sea cual sea el método usado primero se debe experimentar, ya que como hemos visto todos los grandes sistemas económicos han sufrido crisis que han acabado provocando su remplazo y muchas veces trascendido al plano ecológico. Encontramos en las monedas sociales los laboratorios naturales, bancos de pruebas de los que en un futuro podrían surgir nuevos sistemas económicos que rechazasen la Usura y la Acumulación como norma. 

Aquí una base de trabajo:

Formas tradicionales de Dinero

¿Cuales son las monedas más extrañas de la historia?
Los “pagarés” y “las letras de cambio” permiten la transferencia de mercancías sin uso de billetes o monedas.
El dinero permite la transmisión de valor y mercancía.
El dinero de giro, permite la transferencia de valor sin mercancías.
1- El Dinero-Mercancía

Tiene un soporte físico real, como la onza de oro o de plata.
El dinero tradicional y actualmente tiene dos características, fundamentales, actúa:
1. Como Medio de intercambio de bienes y servicios y
2. Como Reserva de valor
Estas dos características son contradictorias entre si.

El dinero como reserva de valor tiende a ser acumulado, por lo que sale del sistema impidiendo su circulación.

2- El Dinero-Crédito

El dinero como crédito tiene un grave problema, al saldar las cuentas se destruye el dinero, por lo que si se cancela sen todas las deudas el dinero prácticamente desparecería. El sistema dinero-crédito requiere ser alimentado por deuda e Interés, por lo que tiende a aumentar la tensión. Es sin duda alguna uno de los peores sistemas.

Las tensiones no se han hecho esperar, y la necesidad de crecimiento a generado un crédito barato y masivo que ha alimentado todo tipo de burbujas especulativas e inversiones ruinosas. 

Tiene el mismo valor que el dinero-mercancía pero mientras el anterior usa un patrón físico como el oro de soporte este es meramente dinero Fiducidario, anotaciones contables.

3- Dinero Giral o Dinero Bancario

Los bancos realizan múltiples operaciones entre ellos. Para evitar el desplazamiento físico del dinero, lo cual supondría un trasiego constante de paquetes, utilizan Giros InterbancariosPermite la transferencia de valor sin dación material.

El Depósito bancario de Cuenta corriente es dinero sobre el cual se puede “girar” un cheque. El banco hace las transacciones por medio de un Asiento Contable. Para esto, precisa de:
- Un Dador o emisor de un “cheque”
- Cheque u orden de pago: una anotación contable sobre un papel que modifica el registro contable. No puede ser entendido como medio de cambio ya que ésta es la función del dinero. Un cheque solo puede ser considerado un instrumento de Trasferencia, no de pago.
- un

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